Cómo atraer talento: potenciando el employer branding mediante la oferta laboral

En un mundo en constante evolución y competencia, las empresas luchan por atraer y retener a los profesionales más capacitados.

Aquí es donde el employer branding juega un papel fundamental.

No basta con ofrecer un buen salario y beneficios, sino que es necesario construir una imagen sólida y atractiva como empleador.

Un elemento clave para lograr esto es la oferta de empleo, la carta de presentación de la empresa ante los posibles candidatos.

En este artículo, exploraremos cómo trabajar el employer branding a través de la oferta de empleo y convertirnos en un imán de talento.

La esencia del employer branding

Antes de adentrarnos en cómo potenciar nuestro employer branding a través de la oferta de empleo, es importante entender qué es y por qué es tan relevante en el ámbito laboral. El employer branding es la imagen que una empresa proyecta como empleador y las percepciones que los empleados y candidatos tienen sobre ella como lugar para trabajar. Un buen employer branding puede ser la clave para atraer y retener a los mejores profesionales, ya que genera confianza y un sentido de pertenencia en el equipo.

• Reputación: En el mercado laboral, la reputación es crucial. Un empleador con buena reputación atraerá a los candidatos más cualificados y comprometidos, mientras que una mala reputación puede ahuyentar incluso a los empleados actuales.
• Propuesta de valor: La propuesta de valor al empleado es el conjunto de beneficios tangibles e intangibles que una empresa ofrece a sus trabajadores, como salario, desarrollo profesional, ambiente laboral y responsabilidad social. Una propuesta de valor atractiva puede ser un factor determinante para que un profesional elija una empresa en lugar de otra.
• Cultura corporativa: La cultura de una empresa es el conjunto de valores, creencias y comportamientos compartidos por sus empleados. Una cultura corporativa sólida y acorde a los valores de los profesionales puede ser un elemento diferenciador en la atracción de talento.

La oferta de empleo como herramienta de employer branding

La oferta de empleo es el primer contacto que un candidato tiene con una empresa y, por tanto, es crucial para transmitir una imagen atractiva como empleador. A continuación, veremos qué elementos son clave para potenciar el employer branding a través de la oferta de empleo:

1. Titular atractivo: El titular de la oferta de empleo es lo primero que el candidato leerá y, por tanto, debe ser capaz de captar su atención de manera inmediata. Utiliza palabras que describan el puesto de manera clara y atractiva, y evita términos genéricos o ambiguos.
2. Descripción del puesto: La descripción del puesto debe ser clara, concisa y atractiva. Incluye información sobre las responsabilidades, requisitos y habilidades necesarias, pero también elementos que destaquen la propuesta de valor de la empresa, como oportunidades de desarrollo, ambiente laboral o beneficios adicionales.
3. Transparencia en la remuneración: Aunque no siempre es posible dar cifras exactas, es importante ser transparente en cuanto a la remuneración ofrecida. Esto genera confianza en el candidato y evita malentendidos en el proceso de selección.
4. Humaniza la oferta: La oferta de empleo no debe ser un simple listado de requisitos y responsabilidades, sino que debe transmitir la personalidad y los valores de la empresa. Incluye información sobre la cultura corporativa, el equipo de trabajo o proyectos en los que el candidato participaría. Esto permitirá a los profesionales identificarse con la empresa y sentirse más atraídos por la oportunidad.
5. Proceso de selección claro: Describe brevemente el proceso de selección, los plazos y los pasos a seguir para que el candidato sepa qué esperar. Un proceso de selección bien estructurado y comunicado genera confianza en la empresa y demuestra profesionalidad.

Estrategias para potenciar el employer branding en la oferta de empleo

Una vez que hemos identificado los elementos clave de una oferta de empleo atractiva, es necesario implementar estrategias específicas para potenciar nuestro employer branding. Aquí te presentamos algunas ideas:

• Segmentación de la audiencia: Identifica a qué tipo de profesionales quieres llegar con tu oferta de empleo y adapta el mensaje en función de sus necesidades e intereses. Por ejemplo, si buscas jóvenes recién graduados, enfócate en las oportunidades de crecimiento y formación que ofrece la empresa.
• Storytelling: Utiliza el poder de las historias para conectar con los candidatos y mostrarles cómo es trabajar en tu empresa. Comparte casos de éxito, proyectos innovadores o testimonios de empleados actuales que muestren el valor de trabajar en tu organización.
• Canal de difusión adecuado: No todas las ofertas de empleo tienen el mismo alcance en todos los canales. Analiza qué medios son más efectivos para llegar a tu público objetivo y enfoca tus esfuerzos en ellos. Por ejemplo, si buscas profesionales con experiencia en tecnología, quizá sea más efectivo publicar la oferta en foros o redes sociales especializadas en este sector.
• Monitorización y análisis de resultados: Mide y analiza el impacto de tus ofertas de empleo en términos de número de candidatos, calidad de los perfiles y éxito en la contratación. Esto te permitirá identificar qué estrategias y elementos de la oferta de empleo funcionan mejor y adaptar tus acciones en consecuencia.

Trabajar el employer branding a través de la oferta de empleo es fundamental para atraer y retener a los mejores profesionales en nuestra empresa. Potenciar la reputación, la propuesta de valor y la cultura corporativa en nuestras ofertas de empleo es esencial para lograr este objetivo y convertirnos en un referente en nuestro sector. Implementar estrategias específicas, como segmentar la audiencia, utilizar el storytelling, elegir el canal de difusión adecuado y monitorizar los resultados, nos permitirá optimizar nuestras ofertas de empleo y atraer a los profesionales que necesitamos para el éxito de nuestra organización.

Recuerda que el employer branding es un proceso continuo que requiere compromiso y esfuerzo por parte de toda la empresa. La oferta de empleo es solo una herramienta, aunque muy importante, en esta labor de construcción de imagen como empleador. Para lograr un employer branding sólido y atractivo, es necesario trabajar en todos los aspectos que afectan a la percepción de los profesionales sobre nuestra empresa, desde la comunicación interna y externa hasta la gestión de las relaciones con los empleados y ex empleados.

Para finalizar, te animo a que te pongas en el lugar de los candidatos y te preguntes qué te atraería de una oferta de empleo y de una empresa. Analiza tus propias experiencias y preferencias y utiliza esa información para diseñar ofertas de empleo que realmente conecten con los profesionales que deseas atraer. Ten en cuenta que, en última instancia, el éxito de tu empresa depende de la calidad y el compromiso de tus empleados, por lo que invertir tiempo y recursos en potenciar tu employer branding es una inversión en el futuro de tu organización.