Generación Z: Fidelidad hacia el equipo, no hacia la empresa

En la era de la globalización y la transformación digital, nace una nueva generación de jóvenes profesionales con características y aspiraciones distintas a sus predecesores.

La Generación Z, también conocida como nativos digitales, incluye a aquellas personas nacidas a partir de 1995 hasta el presente.

Esta generación se caracteriza por su habilidad para adaptarse rápidamente a los cambios, su búsqueda constante de nuevas experiencias y su deseo de pertenecer a un grupo o equipo donde se sientan valorados y apoyados.

Sin embargo, lo que más llama la atención de estos jóvenes es su falta de lealtad hacia las empresas, pero su enorme compromiso hacia sus compañeros de trabajo.

En este artículo, analizaremos las razones detrás de este fenómeno y cómo las empresas pueden adaptarse a las expectativas de estos futuros líderes del mercado laboral.

¿Por qué la Generación Z valora más a sus equipos que a las empresas?

Para comprender las razones detrás de esta fidelidad hacia los equipos y no hacia las empresas, es necesario analizar el contexto en el que crecieron y se desarrollaron estos jóvenes. Algunos factores clave que han influido en su manera de pensar y actuar son:

1. La crisis económica mundial: La Generación Z ha sido testigo de la inestabilidad económica y laboral que ha afectado a sus padres y hermanos mayores. Esto les ha enseñado que no pueden confiar ciegamente en las empresas, sino que deben buscar su propio bienestar y desarrollo profesional.
2. La revolución tecnológica: Gracias a la tecnología, estos jóvenes han tenido acceso a una gran cantidad de información y oportunidades desde temprana edad. Esto les ha permitido ser más independientes y autónomos, lo cual se refleja en su manera de relacionarse con las empresas y sus compañeros de trabajo.
3. La importancia del trabajo en equipo: La generación Z ha crecido en un mundo donde el trabajo colaborativo y el apoyo mutuo son fundamentales para alcanzar el éxito. Esto ha llevado a que valoren más las relaciones interpersonales y la conexión con sus compañeros de trabajo que la fidelidad hacia una empresa en particular.

¿Qué buscan los jóvenes de la Generación Z en el ámbito laboral?

Entender las expectativas y necesidades de estos jóvenes es esencial para saber cómo adaptarse a su forma de pensar y actuar. Algunos aspectos clave que buscan en el ámbito laboral son:

• Oportunidades de crecimiento y desarrollo: Para la Generación Z, es fundamental contar con oportunidades de formación, crecimiento y desarrollo profesional dentro de la empresa. Esto les permitirá sentirse más seguros y motivados a la hora de enfrentarse a los retos y desafíos del mundo laboral.
• Flexibilidad y adaptabilidad: Estos jóvenes valoran la posibilidad de trabajar en horarios flexibles, desde cualquier lugar y utilizando las herramientas tecnológicas que mejor se adapten a sus necesidades. Además, esperan que las empresas sean capaces de adaptarse con rapidez a los cambios del entorno y a las nuevas tendencias del mercado.
• Un ambiente laboral inclusivo y diverso: La Generación Z ha crecido en un mundo globalizado y multicultural, lo que les ha enseñado a valorar y respetar las diferencias entre las personas. Por ello, buscan empresas que promuevan la inclusión y la diversidad en todas sus formas, tanto en la contratación de personal como en el diseño de sus productos y servicios.
• Un propósito social y medioambiental: Los jóvenes de la Generación Z están muy comprometidos con el cuidado del medio ambiente y la lucha contra la desigualdad social. Por eso, buscan trabajar en empresas que compartan estos valores y que estén dispuestas a tomar acciones concretas para mejorar el mundo en el que vivimos.

¿Cómo pueden las empresas adaptarse a las expectativas de la Generación Z?

Las empresas que deseen atraer y retener a los jóvenes de la Generación Z deben estar dispuestas a realizar cambios y adaptaciones en su forma de trabajar y gestionar a sus empleados. Algunas estrategias que pueden implementar para lograrlo son:

1. Promover el trabajo en equipo y la colaboración: Crear espacios y actividades que fomenten la interacción y el apoyo mutuo entre los empleados, así como reconocer y premiar el desempeño de los equipos, no solo de los individuos.
2. Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional: Implementar programas de formación y capacitación, así como brindar acceso a recursos y herramientas que faciliten el aprendizaje y el crecimiento de los empleados.
3. Fomentar la flexibilidad y la adaptabilidad: Adoptar políticas de trabajo flexibles y remotas, así como promover la innovación y el uso de nuevas tecnologías en el ámbito laboral.
4. Promover la diversidad y la inclusión: Implementar políticas de contratación y promoción que garanticen la equidad y la igualdad de oportunidades para todos los empleados, independientemente de su género, raza, orientación sexual, religión o discapacidad.
5. Comprometerse con un propósito social y medioambiental: Definir y comunicar los valores y objetivos de la empresa en relación con la sostenibilidad y la responsabilidad social, y tomar medidas concretas para cumplir con estos compromisos.

En resumen, la Generación Z representa un desafío y una oportunidad para las empresas que deseen adaptarse a las nuevas tendencias del mercado laboral. Para atraer y retener a estos talentosos jóvenes, las empresas deberán centrarse en crear ambientes de trabajo que fomenten el trabajo en equipo, la colaboración y el crecimiento profesional, así como promover la diversidad, la inclusión y la sostenibilidad en todas sus acciones y decisiones.

Sin embargo, es importante recordar que cada individuo de la Generación Z es único y tiene sus propias expectativas y necesidades en el ámbito laboral. Por lo tanto, las empresas también deben estar dispuestas a escuchar y adaptarse a las necesidades específicas de cada empleado, y no asumir que todos los jóvenes de esta generación comparten las mismas características y deseos.

Al final, el éxito de una empresa en la era de la Generación Z dependerá de su capacidad para generar un entorno laboral en el que cada empleado, independientemente de su generación, se sienta valorado, apoyado y motivado para trabajar en equipo y contribuir al logro de los objetivos comunes. Solo así podrán las empresas garantizar la fidelidad y el compromiso de estos jóvenes profesionales, que pronto se convertirán en los líderes del futuro.

Entender y adaptarse a las expectativas de la Generación Z es una tarea crucial para las empresas que deseen mantener su competitividad en el mercado laboral del siglo XXI. A través de la implementación de estrategias que fomenten el trabajo en equipo, el desarrollo profesional, la diversidad, la inclusión y la sostenibilidad, las empresas podrán atraer y retener a estos talentosos profesionales y asegurar su éxito en el futuro.

Como líderes y gestores de empresas, es nuestro deber estar al tanto de las tendencias y cambios en el mercado laboral, y estar dispuestos a adaptarnos y evolucionar para satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros empleados. La Generación Z nos ofrece una oportunidad única para repensar y rediseñar nuestras prácticas laborales, y crear un entorno de trabajo en el que todos se sientan valorados, apoyados y motivados para dar lo mejor de sí mismos.

Como dijo el célebre autor y consultor de negocios Peter Drucker, «La mejor manera de predecir el futuro es crearlo». Trabajemos juntos para crear un futuro en el que la Generación Z, y todas las generaciones futuras, puedan prosperar y alcanzar su máximo potencial en el ámbito laboral y en la vida en general.